Försörjningskedjan

Daan Majoor är Slimstocks CTO och har ansvarat för vår produktutveckling i över 25 år.

Vendor Managed Inventory (VMI) är inget nytt koncept utan har funnits i årtionden.

Stockouts är på svenska lagerbrist och ett mycket synligt tecken på att ni har problem med leveranskedjan.

Jan Stentoft erbjuder ett unikt perspektiv på S&OP.

"Business Intelligence" myntades av Richard Millar Devens i hans Cyclopædia of Commercial and Business Anecdotes år 1865.

För att skapa en framgångsrik och motståndskraftig organisation är det avgörande att förbereda sig inför framtiden.

Det råder en aldrig tidigare skådad kompetensbrist i hela världen, och situationen ser inte ut att bli bättre.

Målen med produktionsplanering är tydliga: att maximera produktiviteten och planera tillverkningen så att kundernas förväntningar uppfylls samtidigt som överskott eller lagerhållning minimeras.

Det finns många fördelar med att arbeta med Sales and Operations Planning, förkortat S&OP, inom en organisation.

Hur påverkar störningar i fraktrutter globala leveranskedjor? Störningar i leveranskedjan utvecklas i rask takt.

En av de viktigaste uppgifterna för Supply chain Managers är riskhantering.

Maximen för alla toppresterande företag är den ständiga strävan efter effektiva affärsprocesser.

Leveranskedjan står högt på agendan genom Mellanöstern, vilket det finns goda skäl för.

IBP är en förkortning av Integrated Business Planning, som på svenska blir integrerad affärsplanering, och kan vara en lösning på många problem inom en verksamhet.

Tiden vi lever i idag är fantastisk för supply chain.

Att använda sig av teknik inom supply chain är något som blir allt mer vanligt.

Störningar är det enda som är säkert när det gäller planering av leveranskedjan.

Ju mer framgångsrik er detaljhandel är, desto bättre måste ni vara på att fylla på ert lager.

Panamakanalen transporterar över 14 000 fartygscontainrar med en sammanlagd last på 270 miljarder USD varje år och är kanske en av de viktigaste pusselbitarna i leveranskedjan.

De flesta företag börjar eller fortsätter att investera i digitala verktyg för leveranskedjan.

Under tiden som faxen styrde världen, så var kalkylbladet det mest uppskattade planeringsverktyget på planeten.

Från kostnaden för att köpa lagret i första hand till att lagra det i ditt lager och flytta det genom ditt nätverk...

Många företag brottas för närvarande med en stark bullwhip-effekt.

I en ideal värld skulle fullständig insyn i hela leveranskedjan vara en självklarhet.