Efterfrågeplanering

Daan Majoor är Slimstocks CTO och har ansvarat för vår produktutveckling i över 25 år.

Målen med produktionsplanering är tydliga: att maximera produktiviteten och planera tillverkningen så att kundernas förväntningar uppfylls samtidigt som överskott eller lagerhållning minimeras.

Det finns många fördelar med att arbeta med Sales and Operations Planning, förkortat S&OP, inom en organisation.

En av de viktigaste uppgifterna för Supply chain Managers är riskhantering.

Variation i efterfrågan under olika säsonger är något de flesta tampas med, exempelvis försäljning som blir skyhög kring jul och sedan dör ut efter högtiden.

Att använda sig av teknik inom supply chain är något som blir allt mer vanligt.

Bill of Materials: Vad är det och varför är det viktigt?

Panamakanalen transporterar över 14 000 fartygscontainrar med en sammanlagd last på 270 miljarder USD varje år och är kanske en av de viktigaste pusselbitarna i leveranskedjan.

Under tiden som faxen styrde världen, så var kalkylbladet det mest uppskattade planeringsverktyget på planeten.

Många företag brottas för närvarande med en stark bullwhip-effekt.

Alla vill uppnå flexibilitet.

Hur kan ni dra nytta av machine Learning för att fatta bättre beslut i leveranskedjan? I åratal har företag strävat efter att implementera intelligent teknik.

Att ta kloka affärsbeslut kan vara avgörande för en vinst eller förlust.

I den här artikeln lyfter vi fram de bästa tipsen för att öka lönsamheten i din efterfrågeplanering, minimera riskerna och hjälpa dig att hantera ditt lager mer effektivt.

För många företag är Excel synonymt med efterfrågeplanering och beställning till lager.