Supply Chain

La nivel mondial există o lipsă de competențe fără precedent, iar situația nu va deveni mai ușoară.

O bună gestionare a stocurilor reprezintă o provocare pentru orice întreprindere, mai ales în perioadele de incertitudine, când fiabilitatea lanțului de aprovizionare este scăzută și cererea este volatilă.

În mediul complex de astăzi, există o serie de provocări care amenință performanța afacerii.

Obiectivele planificării producției sunt clare: maximizarea productivității și planificarea producției pentru a satisface așteptările clienților, minimizând în același timp excesele sau stocurile.

S&OP (Planificarea vânzărilor și a operațiunilor) poate fi o situație fără ieșire.

Gestionarea riscurilor este una dintre principalele sarcini ale managerilor lanțului de aprovizionare.

Urmărirea continuă a unor procese de afaceri eficiente este o maximă a tuturor companiilor performante.

Lanțul de aprovizionare este o prioritate în Orientul Mijlociu și pe bună dreptate.

Întrebare: Care este cel mai prost păstrat secret în orice afacere? Răspunsul: este că diferitele departamente au obiective diferite.

Nu există recompensă fără efort, așa cum nu există companie care să nu aștepte rezultate.

Imaginați-vă că vă treziți la ora 4 dimineața.

Aceasta este o perioadă glorioasă pentru lanțul de aprovizionare.

Să începem cu o statistică dură: 77% dintre întreprinderi investesc în tehnologie pentru a crea o mai bună vizibilitate a lanțului de aprovizionare.

Canalul Panama, care transportă peste 14.

Many companies are currently dealing with a strong bullwhip effect.

Perturbarea este singura certitudine în planificarea lanțului de aprovizionare (supply chain planning).

Cu cât operațiunea dvs.

Majoritatea întreprinderilor încep sau continuă să investească în instrumente digitale pentru lanțul de aprovizionare.

Pe vremea când faxul domina lumea, atotputernica foaie de calcul era cel mai respectat instrument de planificare de pe planetă.

Într-o lume ideală, vizibilitatea completă în întregul lanț de aprovizionare ar fi un dat.

"Ceea ce nu poate fi măsurat nu poate fi îmbunătățit.

În zilele noastre, se pare că riscul vă întâmpină la fiecare pas, fie că navigați printr-un lanț de aprovizionare puternic perturbat, fie că încercați să faceți o programare la medic sau pur și simplu vă urcați în tren.

De ce viitorul lanțului de aprovizionare este centrat pe om Ascultați presa, rețelele de socializare sau șoaptele înăbușite din coridoarele întunecate ale întreprinderilor din întreaga lume și nu veți avea nicio îndoială.