Planificare a Cererii

În mediul complex de astăzi, există o serie de provocări care amenință performanța afacerii.

Obiectivele planificării producției sunt clare: maximizarea productivității și planificarea producției pentru a satisface așteptările clienților, minimizând în același timp excesele sau stocurile.

Întrebare: Care este cel mai prost păstrat secret în orice afacere? Răspunsul: este că diferitele departamente au obiective diferite.

Caracterul sezonier poate avea un impact enorm asupra modelelor de cerere pentru anumite produse.

Să începem cu o statistică dură: 77% dintre întreprinderi investesc în tehnologie pentru a crea o mai bună vizibilitate a lanțului de aprovizionare.

În peisajul dinamic al producției de astăzi, în care precizia, eficiența și rentabilitatea sunt primordiale, este esențial să înțelegeți elementele fundamentale ale producției.

Canalul Panama, care transportă peste 14.

Many companies are currently dealing with a strong bullwhip effect.

Pe vremea când faxul domina lumea, atotputernica foaie de calcul era cel mai respectat instrument de planificare de pe planetă.

Toată lumea își dorește flexibilitate.

Se spune că marea agitată face marinari buni.

De ani de zile, întreprinderile se străduiesc să implementeze tehnologii inteligente.

Luarea unor decizii bune în afaceri poate face diferența dintre profit și pierdere.

În acest articol, evidențiem 5 sfaturi de top pentru a contribui la creșterea profitabilității sortimentului dvs., la minimizarea riscurilor și pentru a vă ajuta să vă gestionați inventarul mai eficient.

Pentru multe business-uri, Excel este sinonim cu planificarea cereri și comandarea stocurilor.