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O que é OTIF? E ela pode ajudar sua empresa a ter um melhor desempenho?

Tomar boas decisões comerciais pode ser a diferença entre lucro e prejuízo.

Suas vendas e lucratividade são ambos maciçamente impactadas pela força de sua estratégia de sortimento. Isso significa que seu resultado final será severamente afetado se você se enganar.

Seu inventário poderia ser uma mina de ouro inexplorada.

Muitas empresas estão lidando atualmente com um forte efeito chicote.

Como você pode melhorar seu planejamento de abastecimento e construir uma operação mais robusta e confiável?

O gerenciamento eficaz da cadeia de fornecimento é crucial para que as empresas tenham sucesso na economia global de hoje. Da obtenção de matérias-primas à entrega de produtos acabados, cada etapa da cadeia de abastecimento deve ser otimizada para obter eficiência e custo-benefício.

Disponibilidade de produtos: exploraremos algumas táticas simples para ajudá-lo a otimizar sua carga de trabalho a fim de realizar as tarefas mais importantes de forma eficaz, sem ficar atolado por problemas sem importância.

Você sabe que tem problemas de excesso de estoque, assim como todos os outros no ramo. É um pouco como uma perna quebrada. Você olha para baixo e... algo não está certo.

Reposição de estoque: o que as empresas podem fazer para reduzir o impacto e a ruptura dos atores externos na cadeia de abastecimento?

Seu sortimento é um tesouro de valor. Acerte e ganhe um vencedor. Mas se errar, você estará em um mundo de dor.

Neste artigo, destacamos as principais dicas para ajudar a aumentar a rentabilidade de seu planejamento de demanda, minimizar riscos e ajudá-lo a administrar seu estoque de forma mais eficaz.