Toewijzing en Voorraadaanvulling

Risicobeheer is een van de belangrijkste taken van supply chain managers.

Het voortdurend streven naar efficiënte bedrijfsprocessen is de stelregel van alle bedrijven die topprestaties leveren.

Vraag: Wat is het slechtst bewaarde geheim in een bedrijf? Het antwoord is dat verschillende afdelingen verschillende doelen hebben.

Hoe succesvoller je detailhandel is, hoe beter je je voorraad moet aanvullen.

De dreigende situatie in de Rode Zee brengt de logistieke vervoerders in een enorme spagaat: kiezen tussen veiligheid van hun schepen of vertragingen in de levertijd en daarmee ook enorme extra kosten. Duidelijk is dat rederijen zich schrap zetten voor de verstrekkende gevolgen, die de complete logistieke sector weer verder uit balans dreigen te brengen.

In deze blog onderzoeken we hoe je een meer strategische benadering van toewijzing kunt hanteren. De geheimen die we onthullen hebben onze klanten geholpen om aanzienlijke verbeteringen te bereiken in de beschikbaarheid in de schappen, terwijl de risico's tot een minimum werden beperkt.

Voorraadaanvulling - Hoewel niemand iets aan het weer kan doen, wat kunnen bedrijven wel doen om de gevolgen van deze verstoring van de toeleveringsketen te beperken? Terwijl de stormen in het Middellandse Zeegebied de voorraden groenten en fruit aantasten, zitten detailhandelaars met lege schappen en boze klanten.

Kerst, het WK voetbal, BBQ-weer - events met een grote impact op consumptiegedrag? Maar hoe ga je nou om met deze pieken in de vraag?

In gesprek met voorraadexpert Jan Kraaijeveld noemen Raymond en Daniël Gelders geen cijfers over hun bedrijf Toolnation.

Tekort aan grondstoffen, krappe arbeidsmarkt, havens die opeens dichtgaan, hoge container- en energieprijzen … het zijn uitdagende tijden voor supply chain organisaties.