Halverwege de jaren negentig was Galvano Groothandel B.V., sinds 2007 onderdeel van de wereldwijd opererende Saint-Gobain groep, één van de eerste bedrijven die kozen voor voorraadoptimalisatie met Slim4. In de eerste tien jaar na de implementatie van de software steeg de omzet met 50 procent terwijl de voorraad in balans bleef. Zo’n twintig jaar later is de markt veranderd en het dynamische assortiment sterk gegroeid. Om die reden ligt de focus nu op het beheersen van servicelevels en omloopsnelheden. “Zonder Slim4 zou dit onbegonnen werk zijn”, zegt een overtuigde Freek Mostert, Manager Logistiek.

Voordat de groothandel in sanitair, tegels, verwarming en installatiematerialen Slim4 gebruikte, was de voorraad uit balans. Voorraden waren vaak te hoog, maar er werd ook regelmatig misgegrepen. Slim4 werd aangeschaft met als doel de uitlevergraad en omloopsnelheid te verhogen. Met behulp van de software werd de voorraad al snel beheersbaar. Dankzij de hoge mate van controle en toenemende productiviteit slaagde Galvano erin de voorraad met ruim een half miljoen euro te reduceren.

Galvano is inmiddels onderdeel van de wereldwijd opererende Saint-Gobain groep. Het groeiende assortiment bestaat nu uit ongeveer 75.000 SKU’s, waarvan 12.000 direct uit voorraad leverbaar. “Tegenwoordig sourcen we wereldwijd. Een deel van ons assortiment komt bijvoorbeeld uit het Verre Oosten”, vertelt Mostert. “Hierdoor hebben we te maken met lange levertijden. Om tóch binnen 24 uur te kunnen leveren in heel Nederland, is het op voorraad hebben van de juiste artikelen van groot belang. Een betrouwbare forecast is voor ons dan ook cruciaal.”

De levensloop van artikelen speelt een essentiële rol bij Galvano. De huidige, dynamische markt wordt gekenmerkt door een toename aan assortimentswisselingen. Mostert vertelt: “Met Slim4 kunnen we anticiperen op diverse scenario’s. De software maakt afzetpatronen duidelijk inzichtelijk. Zo hebben we snel de benodigde informatie voor het maken van de juiste keuzes. Door nauwkeurig te sturen op uitzonderingen, zijn we in staat de servicelevels en omloopsnelheden volledig onder controle te houden. Daardoor houden we tijd over om ons bezig te houden met zaken die er écht toe doen, zoals aanvullende diensten en de klanttevredenheid.”