Slimstock blog

Overal ter wereld stijgen de supply chain-kosten. En net als veel van jouw concurrenten heb jij waarschijnlijk nagedacht over hoe jij jouw werkkapitaal investeert.

Je strategie omzetten in operationele uitmuntendheid kan betekenen dat je je op onbekend terrein begeeft.

Het is nog nooit zo moeilijk geweest om concurrerend te blijven.

Als moderne CEO moet je het feit omarmen dat het enige constante in het huidige zakelijke landschap verandering is.

Jouw supply chain-team moet wennen aan tekorten. De eerste schok was de voorraad. De verminderde leveringen en de langere doorlooptijden.

Iedereen wil flexibiliteit.

Ze zeggen dat een ruwe zee goede zeilers oplevert.

In deze blog onderzoeken we hoe je een meer strategische benadering van toewijzing kunt hanteren. De geheimen die we onthullen hebben onze klanten geholpen om aanzienlijke verbeteringen te bereiken in de beschikbaarheid in de schappen, terwijl de risico's tot een minimum werden beperkt.

Veiligheidsvoorraad is het extra voorraadniveau dat bedrijven aanhouden om het risico van voorraaduitval te minimaliseren. Te voorzichtig zijn met bestellen kan echter al snel leiden tot kostbare exces en veroudering. Het zal de marges aantasten. Dus met welke factor moet jij rekening houden bij het bepalen van het optimale niveau van veiligheidsvoorraadden?

Na het werken met duizenden bedrijven over de hele wereld, begrijpen we de uitdaging waar bedrijven voor staan. Daarom hebben we deze eenvoudige handleiding over masterdata samengesteld om je te helpen!

Hoe profiteer je van machine learning om betere supply chain beslissingen te nemen? Bedrijven streven er al jaren naar om intelligente technologieën te implementeren.

In 1913 maakte de wereld voor het eerst kennis met de economische bestelhoeveelheid, ook wel Economic Order Quantity (EOQ)-formule.

In dit artikel onderzoeken we hoe jij zowel het verkoopteam als het bredere supply chain-team kunt betrekken bij het besluitvormingsproces over de productlevenscyclus.

Vijf dingen die je moet weten over een minimale bestelhoeveelheid. Lees deze blog om het geheim van optimale bestelhoeveelheden te ontrafelen!

Leveringstermijnen staan constant onder druk om steeds ambitieuzere doelstellingen voor voorraadvermindering te behalen. Aangezien hoge voorraadniveaus echter worden veroorzaakt door een breed scala aan factoren, kan het een echte uitdaging zijn om de beste strategie te vinden om de voorraad te verminderen.

Wat is OTIF eigenlijk? En kan het jouw bedrijf helpen om beter te presteren? Om deze vraag effectief te beantwoorden, moeten we terugkijken naar de beginselen van OTIF.

Het nemen van goede zakelijke beslissingen kan het verschil betekenen tussen winst en verlies, tussen overleven en floreren.

Jouw omzet en winstgevendheid worden beide enorm beïnvloed door de kracht van jouw assortimentsstrategie.

Jouw voorraad kan een onaangeboorde goudmijn zijn.

5 essentiële stappen om meer strategische assortimentsbeslissingen te nemen. Het leven van iemand die in de supply chain werkt is nooit gemakkelijk. Daarom is het essentieel dat jij je op de juiste dingen concentreert. Maar wat zijn die ‘juiste dingen’? Aan welke producten moet je vooral aandacht besteden?

Als verstoringen in de supply chain nieuw voor jou zijn, ben je waarschijnlijk nieuw in de wereld van de supply chain. Het is bijna vanzelfsprekend dat pieken en dalen onderdeel zijn van jouw toeleveringsketen. Je kan je er de klok op gelijk zetten dat je dit gaat ervaren.

Hoe kun je jouw leveringsplanning verbeteren en een robuustere en betrouwbaardere operatie opbouwen?

Voorraadaanvulling - Hoewel niemand iets aan het weer kan doen, wat kunnen bedrijven wel doen om de gevolgen van deze verstoring van de toeleveringsketen te beperken? Terwijl de stormen in het Middellandse Zeegebied de voorraden groenten en fruit aantasten, zitten detailhandelaars met lege schappen en boze klanten.

Op het eerste gezicht is het gewoon een kwestie van de juiste hoeveelheid voorraad op het juiste moment bestellen.