Slimstock blog

In de huidige complexe omgeving zijn er een aantal uitdagingen die de bedrijfsprestaties bedreigen.

S&OP (Sales and Operations Planning) kan een onmogelijk project worden als je niet oppast.

De doelstellingen van productieplanning zijn duidelijk: de productiviteit maximaliseren en de productie zo plannen dat aan de verwachtingen van de klant wordt voldaan terwijl excessen of voorraden tot een minimum worden beperkt.

Risicobeheer is een van de belangrijkste taken van supply chain managers.

Het voortdurend streven naar efficiënte bedrijfsprocessen is de stelregel van alle bedrijven die topprestaties leveren.

De supply chain staat is een belangrijk thema en staat vaak hoog op de agenda in het hele Midden-Oosten.

Vraag: Wat is het slechtst bewaarde geheim in een bedrijf? Het antwoord is dat verschillende afdelingen verschillende doelen hebben.

Het implementeren van een S&OP-proces gaat niet vanzelf.

De meeste bedrijven zijn gestart met het investeren in digitale supply chain-tools.

Hoe succesvoller je detailhandel is, hoe beter je je voorraad moet aanvullen.

Over het Panamakanaal worden jaarlijks duizenden zeecontainers met een gecombineerde lading van 270 miljard dollar vervoerd.

Veel bedrijven hebben momenteel te maken met een sterk bullwhip-effect.

Productbeschikbaarheid: we zullen een aantal eenvoudige tactieken onderzoeken om je werkbelasting te optimaliseren, zodat je de belangrijkste taken effectief kunt uitvoeren zonder te worden opgehouden door onbelangrijke problemen.

De dreigende situatie in de Rode Zee brengt de logistieke vervoerders in een enorme spagaat: kiezen tussen veiligheid van hun schepen of vertragingen in de levertijd en daarmee ook enorme extra kosten. Duidelijk is dat rederijen zich schrap zetten voor de verstrekkende gevolgen, die de complete logistieke sector weer verder uit balans dreigen te brengen.

Overtollige voorraad is een bekend probleem. Iedereen in jouw bedrijf weet ook dat overtollige voorraad hebt. Je weet dat je erover beschikt, je kijkt ernaar, maar toch klopt er iets niet. Het feit dat je weet dat jouw organisatie over overtollige voorraad beschikt is waarschijnlijk ook de reden dat je deze blog leest.

Seizoensgebondenheid kan een enorme impact hebben op de vraagpatronen naar bepaalde producten.

In een ideale wereld zou volledige zichtbaarheid in de hele supply chain vanzelfsprekend zijn.

"Wat niet gemeten kan worden, kan ook niet verbeterd worden.

Druk is de ultieme drijfveer voor verandering.

Het lijkt wel of je tegenwoordig overal risico’s loopt, of je nu door een zwaar verstoorde supply chain navigeert, een doktersafspraak probeert te maken of gewoon op de trein stapt.

Luister naar de media, sociale media of de verhalen bij het koffiezetapparaat.

De wereld staat momenteel voor grote uitdagingen en schudt op zijn grondvesten.

In volatiele en veranderende omgevingen helpt S&OP bedrijven om veel flexibeler te werken.

Bekijk de winkelstraten of de talloze online advertenties eens; er is één thema waar je moeilijk aan kunt ontsnappen, namelijk duurzaamheid.