Allocazione e Rifornimento

Il Vendor Managed Inventory (VMI) non è un concetto nuovo.

La ricerca continua di processi aziendali efficienti è diventata una delle più importanti priorità per le aziende che vogliono continuare a performare al meglio.

L´interruzione è l´unica certezza nella pianificazione della supply chain.

Più la tua attività di vendita sta andando bene, più devi essere veloce e dinamico nel rifornire le tue scorte in maniera ottimizzata su tutta la rete.

In questo articolo esploriamo come adottare un approccio più strategico all'allocazione. I segreti che sveliamo hanno aiutato i nostri clienti a ottenere miglioramenti significativi nella disponibilità a scaffale, riducendo al minimo i rischi.

5 passi essenziali per prendere decisioni di assortimento più strategiche. La vita di chi lavora nella supply chain non è mai facile. Pertanto, è fondamentale concentrarsi sulle cose giuste. Ma quali sono queste "cose giuste"? Quali prodotti dovrebbero essere la tua priorità?

Rifornimento: cosa possono fare le aziende per ridurre l'impatto e le interruzioni degli attori esterni alla catena di fornitura?

Le rotture di stock sono opera del diavolo.

Uno dei motivi principali per avere scorte di prodotto è fornire ai clienti il ​​miglior livello di servizio possibile.

Una volta eliminate le scorte obsolete e ottimizzato l’assortimento, è il momento di avviare il terzo progetto di miglioramento.