Planification de la Demande

Eng Soon Auto est le principal distributeur de pièces automobiles d´origine et d´équipement d´origine BMW & MINI à Singapour.

• Réduction de 6 % de la valeur des stocks
• augmentation de 5 % des ventes
• Niveau de service ciblé atteint

Europastry est mondialement connu dans le secteur de la boulangerie et de la pâtisserie.

• Amélioration du niveau de service de 97,8 %
• Prévisions plus fiables
• 95 % des SKU gérés automatiquement

Après avoir réalisé un certain nombre d´acquisitions importantes, Izico a pris la décision stratégique de centraliser la planification de ses usines et de ses fournisseurs.

• L´investissement en actions a chuté de manière significative
• Commandes de camions complets optimisées
• Niveau de service amélioré

Avec une croissance rapide dans toutes ses succursales européennes, l´équipe de Hendi avait perdu de vue la situation de ses stocks.

• des niveaux de service de 94 % à plus de 97 %
• Croissance annuelle entre 10 % et 15 %
• Réduction des frais de livraison

HobbyCraft, dont le siège social est situé à Bournemouth, est le principal distributeur de de fournitures de loisirs créatifs du Royaume-Uni.

• Réduction de stock de 20 %
• Amélioration de la disponibilité
• Gestion des stocks en toute confiance

Fondé en 1976 sous le nom de Jensen Parts and Services Ltd, I.

• Réduction de 33 % des jours de stock
• Amélioration de la disponibilité de 3 %
• Plus réactif aux variations de la demande

Garantir aux clients une livraison rapide, efficace et fiable est ce qui distingue Ideal bathrooms de ses concurrents.

• Une plus grande précision dans l´anticipation de la demande
• Gestion améliorée des fournisseurs
• Gestion Optimisée de l´Assortiment

Fabory est un distributeur international d´éléments de fixation, dont la force réside dans l´étendue de sa gamme.

• Niveaux de service atteints à 98%
• Économies potentielles de 4 millions d´euros
• Visibilité accrue

En raison de sa croissance soutenue, Broekhof risquait de devoir agrandir sa capacité de stockage actuelle.

• Réduction de l´excédent de stock de 700 000 €
• Disponibilité accrue
• Retour sur investissement obtenu au cours de la première année

Découvrez comment Brymec a optimisé les processus de sa Supply Chain pour atteindre un niveau de service de 99,6% sur ses 1 000 premiers produits.

• Niveau de service de 99,6 % sur ses 1000 produits phares
• Augmentation de 10 % du taux de rotation des stocks
• Transparence sur les besoins futurs en inventaire

Le fournisseur de produits pharmaceutiques Mediq a mis en place un nouveau concept de planification pour optimiser le réapprovisionnement de son solide réseau de 250 pharmacies aux Pays-Bas, dont 27 sont des franchises.

• baisse de 20 % des niveaux de stock globaux
• Augmentation de 3 à 4 % du niveau de service
• Réduction de 10 % des UGS

Häfele, l´un des fabricants et distributeurs les plus innovants de l´industrie de l´ameublement, des accessoires, de la quincaillerie architecturale et de la quincaillerie, se donne beaucoup de mal pour aider ses clients à créer de beaux meubles et des pièces inspirantes.

• Processus d´inventaire amélioré
• Efficacité améliorée
• Prévision réactive

Grâce à l´introduction continue de produits de douche révolutionnaires, Aqualisa s´est engagée dans une voie de croissance ambitieuse pour devenir un nom connu dans tout le Royaume-Uni.

• Visibilité sur l´ensemble de l´opération
• Niveaux de service améliorés
• Disponibilité améliorée