Optimisation des Stocks

Découvrez comment Brymec a optimisé les processus de sa Supply Chain pour atteindre un niveau de service de 99,6% sur ses 1 000 premiers produits.

• Niveau de service de 99,6 % sur ses 1000 produits phares
• Augmentation de 10 % du taux de rotation des stocks
• Transparence sur les besoins futurs en inventaire

Wildkamp propose une gamme très variée : des fûts et tuyaux colossaux de plus de six mètres de long aux vis et anneaux de quelques millimètres seulement.

• Réduction de stock de 15%
• niveaux de service de 98,5 %
• Ravitaillement efficace des magasins

Dans un contexte de croissance soutenue, il était devenu de plus en plus compliqué pour l´équipe de MediReva de garder la maîtrise des stocks.

• de gain de temps
• Réduction de 10 % des commandes en attente
• Réduction de 50 % des délais de livraison

Le fournisseur de produits pharmaceutiques Mediq a mis en place un nouveau concept de planification pour optimiser le réapprovisionnement de son solide réseau de 250 pharmacies aux Pays-Bas, dont 27 sont des franchises.

• baisse de 20 % des niveaux de stock globaux
• Augmentation de 3 à 4 % du niveau de service
• Réduction de 10 % des UGS

En tant que premier fabricant mondial de batteries au plomb, GS Yuasa propose une large gamme de produits allant des batteries haute performance pour automobiles et motos aux produits industriels et de loisirs fiables.

• de disponibilité pendant la haute saison
• Réductions de coûts et économies de temps réalisées
• Gestion efficace des stocks excédentaires

Fabricant d´équipements et de produits jetables pour la chirurgie oculaire, DORC est réputé pour sa qualité et sa rapidité de mise sur le marché.

• Réduction de stock de 1 million d´euros
• Amélioration de 12 % de l´OTIF
• réduction de 80 % des ruptures de stock