Webinaire | Optimisez et pilotez votre Supply ChainAu cours de ce webinaire, nous donnerons des conseils pratiques dans le but d’optimiser et de piloter votre Supply Chain.Événement10Oct
6 conseils pour utiliser le Vendor Managed InventoryLe Vendor Managed Inventory (VMI, en français Gestion des stocks externalisée) n´est pas une nouvelle idée, elle est en place depuis de nombreuses décennies.Blog
La situation en mer Rouge et son impact sur la Supply ChainComment la perturbation des routes maritimes impacte-t-elle les Supply Chains mondiales ? Les perturbations dans la Supply Chain s´enchaînent rapidement.Blog
Maximisez vos profits grâce à l’analyse ABCAnalyse ABC : le guide. Identifiez la valeur cachée de vos stocks en remplissant le formulaire pour recevoir le guide.Telechargez
Logistique optimisée (lean logistique) : adopter une Supply Chain innovanteLa poursuite continue de processus opérationnels efficaces est la maxime de toutes les entreprises performantes.Blog
Améliorer la visibilité de la Supply Chain de bout en bout (E2E)Il n´y a qu´une seule certitude en planification Supply Chain, des perturbations sont à prévoir.Blog
Réapprovisionnement dynamique des stocks : comment le mettre en place ?Optimiser la gestion des stocks devient un élément stratégique lors du développement de votre entreprise.Blog
LecotLecot réapprovisionne 25% d’agences en plus, tout en réduisant les commandes d’appro de 20%Réduction des niveaux de stockNiveau de service de les agencesDiminution des lignes de commandeTémoignage
Répartition des stocks : Comment le Retail peut-il trouver l’équilibre parfait ?Dans cet article, nous explorons comment vous pouvez adopter une approche plus stratégique de la répartition. Les secrets que nous révélons ont permis à nos clients d'obtenir des améliorations significatives de la disponibilité en rayon tout en minimisant les risques.Blog
Réapprovisionnement : les facteurs clefs de succèsRéapprovisionnement des stocks - Si l'on ne peut pas faire grand-chose contre la météo, que peuvent faire les entreprises pour atténuer l'impact de cette perturbation de la chaîne d'approvisionnement? Blog
Pourquoi les niveaux de service ont-ils un impact puissant sur la rentabilité ?"J'ai besoin d'un niveau de service de 100 %" - une attente typique de la direction et des départements commerciaux. Les divisions d'achat et d'exploitation ont cependant une bien meilleure compréhension des niveaux de service et savent qu'atteindre 100% est une utopie. En pratique, la détermination d'un niveau de service approprié est une entreprise extrêmement complexe.Blog
DBD DistributionDBD Distribution est passé d´une entreprise familiale à l´un des plus grands fournisseurs d´appareils électroménagers et de solutions de cuisine pour le secteur de la construction.réduction de 18 % des niveaux de stockAmélioration de la disponibilitéProcessus d´achat standardiséTémoignage
Van Leeuwen WheelerVan Leeuwen Wheeler, division du fabricant et distributeur de tubes Van Leeuwen Pipe et Tube Group, est le principal distributeur au Royaume-Uni de tubes en acier au carbone et en acier inoxydable.réduction de 40 % des niveaux de stockAmélioration de la précision des prévisionsModèles de transport optimisésTémoignage
Tile Group NetherlandsTile Group Netherlands est le principal fournisseur de carreaux sur le marché néerlandais.Diminution de l´inventaire de 15 % en 6 moisNiveau de service de 97,5 % atteintAmélioration des flux de trésorerieTémoignage
TechnetixDepuis son siège social situé à Burgess Hill, Technetix, l’un des leaders mondiaux de la technologie à haut débit, fournit une gamme complète de produits de pointe et innovants.réduction de 1,5 million de livres sterling de la valeur des stocksDisponibilité amélioréePlanification des ventes et des opérations optimiséeTémoignage
Vomar VoordeelmarktVomar Voordeelmarkt est une entreprise familiale comptant 64 supermarchés situés principalement dans le nord-ouest des Pays-Bas.baisse de 10 % des actionsAmélioration de la disponibilité des produits pour 750 000 clients hebdomadairesProcessus de réapprovisionnement optimisés dans 64 supermarchésTémoignage
Technotape Avec plus de 3 000 références à gérer, Technotape International s’est trouvé confronter à une complexité croissante du fait de l’élargissement de son assortiment.Augmentation de 12 % de la fiabilité des fournisseursNiveau de service de 98 %Stabilité de la Valeur des StocksTémoignage
Tennant CompanyGrâce à Slim4, le logiciel d´optimisation des stocks de Slimstock, la société Tennant a augmenté ses taux de service de 96,5 % à un niveau stable de 98,5 %.Niveau de service de 98,5 % atteintAmélioration de 80 % de l´efficacité opérationnelleAugmentation de 30 % de la précisionTémoignage
Bax MusicBax Music est devenu l´un des plus gros acteurs du Bénélux du marché du son, de la lumière, des instruments de musique et du matériel pour DJ.Augmentation de la disponibilitéAugmentation des niveaux de serviceDe stocks obsolètes en moinsTémoignage
EkoplazaLa disponibilité en magasin a atteint 98,7 %, les stocks ont été réduits de 15 % et la casse est moins importante.Disponibilité en rayon de 98,7 % atteinteréduction des stocks de 15%La réduction a considérablement diminuéTémoignage
9 actions que les Retailers doivent prendre pour affronter 2021 !Dans ce manuel sur le Retail, nous vous révélons 9 stratégies éprouvées qui vous aideront à atténuer vos fluctuations, à garantir votre disponibilité et à maîtriser vos coûts.Telechargez
13 méthodes infaillibles pour surmonter tout ce que le monde réserve à votre entreprise !Découvrez comment vous pouvez surmonter tous les obstacles auxquels votre entreprise est confrontée. Telechargez
