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Votre stock pourrait être une mine d´or inexploitée.

Comment pouvez-vous améliorer votre planification des approvisionnements et mettre en place une opération plus robuste et plus fiable ?

Une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement est essentielle à la réussite des entreprises dans l'économie mondiale actuelle. De l'approvisionnement en matières premières à la livraison des produits finis, chaque étape de la chaîne d'approvisionnement doit être optimisée pour être efficace et rentable.

Réapprovisionnement des stocks - Si l'on ne peut pas faire grand-chose contre la météo, que peuvent faire les entreprises pour atténuer l'impact de cette perturbation de la chaîne d'approvisionnement?

Votre assortiment est un trésor de valeur. Si vous le faites bien, vous êtes gagnant. Mais si vous vous trompez, vous risquez de souffrir.

Dans cet article, nous vous présentons les principaux conseils qui vous aideront à améliorer la rentabilité de votre planification de la demande, à minimiser les risques et à gérer vos stocks plus efficacement.

Avec 7 usines, 14 bureaux de vente et 5 100 employés, Sappi Europe est le premier producteur de papier fin couché et aussi un exemple réussi de client Slim4. Nous demandons à Peter Conings, responsable des stocks chez Sappi, de nous décrire une journée de travail typique, ses principales responsabilités, son expérience avec Slim4 et ses aspirations pour l'avenir.

Les clients veulent avoir le choix. Ils s'attendent à être livrés le lendemain (voire le jour même). Mais en tant que guichet unique répondant à tous les besoins de vos clients, vous ne connaissez probablement que trop bien les difficultés liées à la gestion d'une longue traîne ! La question est de savoir ce que vous pouvez faire pour y remédier. Comment ?

Pour de nombreuses entreprises, Excel est synonyme de planification de la demande et de commande de stocks.

Pour vous aider à optimiser votre approche de la planification de la demande, nous avons créé une infographie simple qui montre comment vous pouvez garder une longueur d'avance sur la demande future. Remplissez le formulaire ci-dessous pour télécharger l'infographie maintenant !

"J'ai besoin d'un niveau de service de 100 %" - une attente typique de la direction et des départements commerciaux. Les divisions d'achat et d'exploitation ont cependant une bien meilleure compréhension des niveaux de service et savent qu'atteindre 100% est une utopie. En pratique, la détermination d'un niveau de service approprié est une entreprise extrêmement complexe.

Les problèmes de disponibilité vous surprennent au moment où vous vous y attendez le moins. Cependant, si elles ne sont pas contrôlées, les ruptures de stock ont la capacité de dévorer les marges bénéficiaires en quelques secondes seulement. Que pouvez-vous donc faire pour les éviter ?

Dans cet article, nous vous présentons 5 conseils pour vous aider à augmenter la rentabilité de votre assortiment, minimiser les risques et gérer vos stocks plus efficacement.

Téléchargez le formulaire ci-dessous pour en savoir plus sur la manière dont Slim4 peut vous aider sur la voie du succès !

Téléchargez dès aujourd'hui notre guide pour définir les niveaux de service et minimiser vos coûts d'inventaire !