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Dans un monde secoué par des défis incessants, l´industrie manufacturière a été à l´avant-garde des perturbations.

La pression agit comme un moteur essentiel du changement.

Dans des environnements volatiles et changeants, le S&OP (planification des ventes et des opérations) aide les entreprises à travailler de manière beaucoup plus efficace.

Si vous observez les rues ou regardez les publicités ciblées en ligne de cette semaine, vous remarquerez qu´il y a un thème omniprésent auquel il est difficile d´échapper.

Les coûts de la supply chain montent en flèche partout dans le monde. Et comme beaucoup de vos concurrents, vous avez probablement réfléchi à la manière dont vous investissez votre fonds de roulement.

Transformer votre stratégie en excellence opérationnelle peut signifier naviguer en eaux inconnues.

La compétitivité est devenue de plus en plus ardue.

En tant que chef d´entreprise moderne, vous devez accepter le fait que la seule constante dans le paysage commercial actuel est le changement.

Votre équipe chargée de la chaîne d'approvisionnement doit s'habituer aux pénuries. Le premier choc a été celui sur les stocks. La diminution des livraisons et l'allongement des délais de livraison.

Tout le monde veut de la flexibilité.

On dit que les mers agitées font les bons marins.

Dans cet article, nous explorons comment vous pouvez adopter une approche plus stratégique de la répartition. Les secrets que nous révélons ont permis à nos clients d'obtenir des améliorations significatives de la disponibilité en rayon tout en minimisant les risques.

Comment exploiter le Machine Learning pour prendre de meilleures décisions en matière de supply chain ? Depuis des années, les entreprises s´efforcent de mettre en œuvre des technologies intelligentes.

Après avoir travaillé avec des milliers d'entreprises à travers le monde, nous comprenons le défi auquel les entreprises sont confrontées. C'est pourquoi nous avons élaboré ce guide simple sur les Master Data pour vous aider !

Le stock de sécurité représente un niveau supplémentaire de stock détenu par les entreprises afin de prévenir les risques de rupture. Cependant, une approche excessivement prudente peut entraîner des coûts excessifs et des problèmes d'obsolescence, deux facteurs nuisant aux marges. Quels sont donc les facteurs à prendre en compte pour déterminer le niveau optimal de stock de sécurité ?

C´est en 1913 que le public a découvert la formule EOQ ou Quantité Économique de Commande.

Un guide complet de la gestion du cycle de vie des produits

Quantité minimale de commande | 5 faits que vous devez savoir sur les MOQ ! Téléchargez notre guide pour percer le secret des quantités de commande optimales !

Les équipes chargées de la chaîne d'approvisionnement sont soumises à une pression constante pour atteindre des objectifs de réduction des stocks toujours plus ambitieux. Toutefois, étant donné que les niveaux de stocks élevés sont dus à différents facteurs, l'identification de la meilleure stratégie pour réduire les stocks peut s'avérer un véritable défi.

Qu'est-ce que l'OTIF ? Et peut-elle aider votre entreprise à être plus performante ? Pour répondre efficacement à cette question, revenons sur les fondements de l'OTIF.

Prendre de bonnes décisions commerciales peut faire la différence entre profits et pertes.

Le succès de votre stratégie d'assortiment a un impact significatif sur vos ventes et votre rentabilité.

5 étapes essentielles pour prendre des décisions plus stratégiques en matière d'assortiment. La vie d'une personne travaillant dans la Supply Chain n'est pas facile ! Il est donc essentiel de se concentrer sur les bonnes choses. Mais quelles sont ces bonnes choses ? Sur quels produits devez-vous concentrer votre attention ?