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Quantité Minimale de Commande (MOQ) : signification, formule et conseilsQuantité minimale de commande | 5 faits que vous devez savoir sur les MOQ ! Téléchargez notre guide pour percer le secret des quantités de commande optimales !Blog
Comment gérer la volatilité des délais de livraison ou lead times : passer du chaos au contrôleLes équipes chargées de la chaîne d'approvisionnement sont soumises à une pression constante pour atteindre des objectifs de réduction des stocks toujours plus ambitieux. Toutefois, étant donné que les niveaux de stocks élevés sont dus à différents facteurs, l'identification de la meilleure stratégie pour réduire les stocks peut s'avérer un véritable défi. Blog
L’OTIF est-elle la bonne façon de mesurer la disponibilité ?Qu'est-ce que l'OTIF ? Et peut-elle aider votre entreprise à être plus performante ? Pour répondre efficacement à cette question, revenons sur les fondements de l'OTIF.Blog
Prévision de la demande : le guide pour vous aider à transformer votre entreprisePrendre de bonnes décisions commerciales peut faire la différence entre profits et pertes.Blog
Comment élaborer une stratégie d’assortiment efficace ?Le succès de votre stratégie d'assortiment a un impact significatif sur vos ventes et votre rentabilité.Blog
Le guide complet de l’analyse ABC5 étapes essentielles pour prendre des décisions plus stratégiques en matière d'assortiment. La vie d'une personne travaillant dans la Supply Chain n'est pas facile ! Il est donc essentiel de se concentrer sur les bonnes choses. Mais quelles sont ces bonnes choses ? Sur quels produits devez-vous concentrer votre attention ?Blog
La rotation des stocks : contexte, taux et ratios de calcul et significationVotre stock pourrait être une mine d´or inexploitée.Blog
Planification des approvisionnements: comment construire une opération plus résistant?Comment pouvez-vous améliorer votre planification des approvisionnements et mettre en place une opération plus robuste et plus fiable ?Blog
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Réapprovisionnement : les facteurs clefs de succèsRéapprovisionnement des stocks - Si l'on ne peut pas faire grand-chose contre la météo, que peuvent faire les entreprises pour atténuer l'impact de cette perturbation de la chaîne d'approvisionnement? Blog
Gestion de l’assortiment: una validation en 10 étapesVotre assortiment est un trésor de valeur. Si vous le faites bien, vous êtes gagnant. Mais si vous vous trompez, vous risquez de souffrir.Blog
Demand planning – Le guide SlimstockDans cet article, nous vous présentons les principaux conseils qui vous aideront à améliorer la rentabilité de votre planification de la demande, à minimiser les risques et à gérer vos stocks plus efficacement. Blog
“Slim4 nous donne une plus grande transparence sur l’utilisation de nos stocks” Sappi EuropeAvec 7 usines, 14 bureaux de vente et 5 100 employés, Sappi Europe est le premier producteur de papier fin couché et aussi un exemple réussi de client Slim4. Nous demandons à Peter Conings, responsable des stocks chez Sappi, de nous décrire une journée de travail typique, ses principales responsabilités, son expérience avec Slim4 et ses aspirations pour l'avenir.Blog
Transformez votre traîne d’assortiment en une machine à faire des profitsLes clients veulent avoir le choix. Ils s'attendent à être livrés le lendemain (voire le jour même). Mais en tant que guichet unique répondant à tous les besoins de vos clients, vous ne connaissez probablement que trop bien les difficultés liées à la gestion d'une longue traîne ! La question est de savoir ce que vous pouvez faire pour y remédier. Comment ?Blog
5 raisons pour lesquelles excel pour la gestion des stocks est devenu dépasséPour de nombreuses entreprises, Excel est synonyme de planification de la demande et de commande de stocks.Blog
Gestion de la demande – garder une longueur d’avance sur la demande des clientsPour vous aider à optimiser votre approche de la planification de la demande, nous avons créé une infographie simple qui montre comment vous pouvez garder une longueur d'avance sur la demande future. Remplissez le formulaire ci-dessous pour télécharger l'infographie maintenant !Blog
Pourquoi les niveaux de service ont-ils un impact puissant sur la rentabilité ?"J'ai besoin d'un niveau de service de 100 %" - une attente typique de la direction et des départements commerciaux. Les divisions d'achat et d'exploitation ont cependant une bien meilleure compréhension des niveaux de service et savent qu'atteindre 100% est une utopie. En pratique, la détermination d'un niveau de service approprié est une entreprise extrêmement complexe.Blog
Les 7 péchés capitaux des ruptures de stockLes problèmes de disponibilité vous surprennent au moment où vous vous y attendez le moins. Cependant, si elles ne sont pas contrôlées, les ruptures de stock ont la capacité de dévorer les marges bénéficiaires en quelques secondes seulement. Que pouvez-vous donc faire pour les éviter ?Blog
Le principe de Pareto : aller au-delà de la règle des 20/80Dans cet article, nous vous présentons 5 conseils pour vous aider à augmenter la rentabilité de votre assortiment, minimiser les risques et gérer vos stocks plus efficacement.Blog
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Coût et disponibilité des stocks : l’ultime bifurcationTéléchargez dès aujourd'hui notre guide pour définir les niveaux de service et minimiser vos coûts d'inventaire !Blog