Le blog Slimstock

De nombreuses entreprises font face à une augmentation significative de la volatilité de la demande. Ce que nous appelons : effet Bullwhip (l’effet coup de fouet)

Disponibilité des produits : nous explorerons quelques tactiques simples pour vous aider à optimiser votre charge de travail afin d'accomplir efficacement les tâches les plus importantes sans vous laisser submerger par des problèmes sans importance.

À l´époque où le fax était la règle, Excel était l´outil de planification le plus utilisé au monde et notamment pour la Supply Chain.

Vous êtes conscients que la gestion de l’excès de stock présente des défis pour votre entreprise. Cela peut être comparé à la fracture d’une jambe. Vous regardez en bas et … vous constatez que quelque chose ne va pas.

Dans un monde idéal, la visibilité totale de la chaîne d´approvisionnement serait une évidence.

Du coût d'achat du stock au stockage dans votre entrepôt, en passant par son passage dans votre entreprise...

"Ce qui ne peut être mesuré ne peut être amélioré.

De nos jours, il semble que le danger est présent partout, que ce soit lors de la gestion d´une Supply Chain profondément perturbée, la prise d’un rendez-vous médical ou même lors d´un simple trajet en train.

Écoutez la presse, les médias sociaux ou les rumeurs dans les coulisses des entreprises et vous n´aurez aucun doute.

Dans un monde secoué par des défis incessants, l´industrie manufacturière a été à l´avant-garde des perturbations.

La pression agit comme un moteur essentiel du changement.

Dans des environnements volatiles et changeants, le S&OP (planification des ventes et des opérations) aide les entreprises à travailler de manière beaucoup plus efficace.

Si vous observez les rues ou regardez les publicités ciblées en ligne de cette semaine, vous remarquerez qu´il y a un thème omniprésent auquel il est difficile d´échapper.

Les coûts de la supply chain montent en flèche partout dans le monde. Et comme beaucoup de vos concurrents, vous avez probablement réfléchi à la manière dont vous investissez votre fonds de roulement.

Transformer votre stratégie en excellence opérationnelle peut signifier naviguer en eaux inconnues.

La compétitivité est devenue de plus en plus ardue.

En tant que chef d´entreprise moderne, vous devez accepter le fait que la seule constante dans le paysage commercial actuel est le changement.

Votre équipe chargée de la chaîne d'approvisionnement doit s'habituer aux pénuries. Le premier choc a été celui sur les stocks. La diminution des livraisons et l'allongement des délais de livraison.

Tout le monde veut de la flexibilité.

On dit que les mers agitées font les bons marins.

Dans cet article, nous explorons comment vous pouvez adopter une approche plus stratégique de la répartition. Les secrets que nous révélons ont permis à nos clients d'obtenir des améliorations significatives de la disponibilité en rayon tout en minimisant les risques.

Comment exploiter le Machine Learning pour prendre de meilleures décisions en matière de supply chain ? Depuis des années, les entreprises s´efforcent de mettre en œuvre des technologies intelligentes.

Après avoir travaillé avec des milliers d'entreprises à travers le monde, nous comprenons le défi auquel les entreprises sont confrontées. C'est pourquoi nous avons élaboré ce guide simple sur les Master Data pour vous aider !

Le stock de sécurité représente un niveau supplémentaire de stock détenu par les entreprises afin de prévenir les risques de rupture. Cependant, une approche excessivement prudente peut entraîner des coûts excessifs et des problèmes d'obsolescence, deux facteurs nuisant aux marges. Quels sont donc les facteurs à prendre en compte pour déterminer le niveau optimal de stock de sécurité ?