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La cantidad económica de pedido o economic order quantity en inglés es una técnica que utilizamos en Supply Chain para determinar la cantidad óptimiza de un artículo a pedir en un momento dado para minimizar el coste total del inventario.

En este artículo, exploramos cómo puedes incluir tanto al equipo de ventas como al equipo de la cadena de suministro en el proceso de toma de decisiones del ciclo de vida del producto.

¿Qué hay que saber sobre la cantidad mínima de pedido? El MOQ es el tamaño mínimo de pedido que el proveedor está dispuesto a aceptar...

Los equipos de la cadena de suministro están sometidos a una presión constante para alcanzar objetivos de reducción de inventario cada vez más ambiciosos. Sin embargo, dado que los altos niveles de inventario están causados por una amplia gama de factores, identificar la mejor estrategia para reducir el inventario puede ser un verdadero reto.

¿Qué es el OTIF? ¿Puede ayudar a que mi negocio funcione mejor? Para responder a esta pregunta de manera efectiva, echemos un vistazo a los fundamentos del OTIF.

Tomar buenas decisiones empresariales marca la diferencia entre obtener beneficios o pérdidas.

Para una gestión de inventarios eficiente debes desarrollar una Estrategia de Surtido, estableciendo la gama de productos y otros elementos.

El sistema de stocks con ABC es el proceso de clasificar el stock por prioridades, en función de unos criterios determinados...

La ineficacia de la cadena de suministro puede acabar con tus resultados y con tu saldo bancario. Entonces, ¿Cómo puedes sacar el máximo partido de tu inventario? ¿Cómo puedes obtener beneficios de cada céntimo que inviertes? ¿Y cómo puedes asegurarte de que tu inventario genera dinero en vez de consumirlo?

Muchas empresas se enfrentan actualmente a un fuerte efecto látigo.

¿Cómo puedes mejorar la planificación de tus suministros y conseguir un funcionamiento más eficaz y fiable?

La gestión eficaz de la cadena de suministro es fundamental para que las empresas tengan éxito en la economía global actual. Desde el aprovisionamiento de materias primas hasta la entrega de productos acabados, cada etapa de la cadena de suministro (supply chain) debe optimizarse para que sea eficiente y rentable.

Revisa nuestros 6 consejos para solucionar problemas de inventario y mejora la disponibilidad de tus productos.

Sabes que tienes problemas de exceso de stock, y todos los demás en el negocio también. Es un poco como tener una pierna rota. Miras hacia abajo y... algo no está bien.

Desde el coste de comprar el inventario en primer lugar hasta almacenarlo en su almacén y moverlo por toda tu red...

Reaprovisionamiento: ¿qué pueden hacer las empresas para reducir el impacto y la alteración de los agentes externos en la cadena de suministro?

Tu surtido es un tesoro de valor. Si lo haces bien, saldrás ganando. Pero si te equivocas, sufrirás mucho.