Supply Planning

Hvordan påvirker afbrydelser i skibsruter globale forsyningskæder? Forstyrrelser i forsyningskæden følger i hastig rækkefølge.

"Supply Chain Innovation: Analyse, Implementering og Fordele ved Slim4 fra Slimstock"

Data er grundlaget for kunne levere den rette beslutningsrelevante information. Når information fortolkes, skaber det viden.

Det er en strålende tid for forsyningskæden.

Category Management strategi Category Management – eller på dansk kategoristyring – er en strategi, hvor varer grupperes i kategorier for derefter at blive styret samlet på kategoriniveau.

Pres er den ultimative drivkraft for forandring.

Det har aldrig været sværere at forblive konkurrencedygtig.

5 fakta, du skal vide om MOQ! Download vores guide til at løse hemmeligheden bag optimale ordremængder!

Supply chain-teams er under konstant pres for at nå stadig mere ambitiøse mål for reduktion af lagerbeholdningen. Men da høje lagerniveauer skyldes en lang række faktorer, kan det være en stor udfordring at identificere den bedste strategi til at reducere lagerbeholdningen.

Hvad i alverden er OTIF? Og kan det hjælpe din virksomhed til at opnå bedre resultater? For at besvare dette spørgsmål effektivt skal vi se tilbage på grundlaget for OTIF.

Hvordan kan du forbedre din forsyningsplanlægning og opbygge en mere robust og pålidelig drift?

Effektiv styring af forsyningskæden er afgørende for, at virksomheder kan få succes i den globale økonomi af i dag. Fra indkøb af råmaterialer til levering af færdige produkter skal alle led i forsyningskæden optimeres med henblik på effektivitet og omkostningseffektivitet.

For at sikre de bedste betingelser for at drive en konkurrencedygtig supply chain skal virksomheder arbejde i systemer, der giver gennemsigtighed i efterspørgsel, lagerniveauer, igangværende arbejde og indkøb.

Udsolgte varer er djævelens værk.

For at trives i det komplekse detailmiljø, skal virksomheder have en effektiv Omnichannel strategi.

Overskydende lager: vi ved alle, at det er dårligt for en virksomhed, at det overskydende lager er for stort.

"For meget på lager! Gør nu noget for at sænke det!" Denne udveksling mellem økonomi- og driftafdelingen er lige så typisk, som den er udfordrende at udføre.