S&OP + IBP

Jedes Produkt durchlebt fünf Stufen des Produktlebenszyklus. Ein effizientes Management dieser Phasen ist immer wieder eine Herausforderung.

Stellen Sie sich folgende Ausgangslage vor: Sie haben rund 10.000 Artikel (SKUs), 1.000 Kunden und Hunderte von Lieferanten. Und für alle SKUs müssen Sie eine Bestandsstrategie definieren.

SCM-Heft: Fünf Dinge, die das (Top-)Management über Bestandsmanagement wissen muss.

Ist S&OP wirklich so schwierig? Die Antwort ist nein, zumindest nicht der IT-Teil. Wir schildern, wie man diesen Prozess organisiert.

Die möglichen Auswirkungen von Lieferantenschließungen im Sommer sind nicht zu unterschätzen. Es ist wichtig, dass Sie frühzeitig planen.

Anhand dieser 10 Fragen können Sie erfahren, wie gut Ihre Supply-Chain-Abteilung das Betriebskapital verwaltet.

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Sicherheitsbestände decken eine schwankende Nachfrage. Aber wann ist Ihr Geld sinnvoll angelegt?