Beschaffungsplanung

Das Erreichen operativer Spitzenleistungen ist wichtiger denn je, insbesondere in einem sich wandelnden - manchmal sogar feindlichen - Umfeld, in dem Störungen den normalen Betrieb ständig beeinträchtigen.

Die Saisonabhängigkeit kann große Auswirkungen auf die Nachfragemuster für bestimmte Produkte haben.

Entdecken Sie, wie verbesserte Strategien zur Zusammenarbeit in der Lieferkette für die Pflege langfristiger Kundenbeziehungen und die...

Produktverfügbarkeit: Wir werden einige einfache Taktiken darstellen, die Ihnen helfen, Ihr Arbeitspensum zu optimieren, damit Sie die wichtigsten Aufgaben effektiv erledigen können, ohne von unwichtigen Problemen aufgehalten zu werden.

Nutzen Sie die Möglichkeiten der digitalen Zwillingstechnologie für Echtzeitüberwachung und optimiertes Lieferkettenmanagement...

Erschließen Sie das Potenzial Ihrer Lieferkette mit einem Kompetenzzentrum. Fördern Sie Effizienz, Innovation und...

Durch die Berechnung der optimalen Bestellmenge minimiert EOQ die Lagerhaltungskosten (Lagerung, Handhabung und Abschreibung) und reduziert gleichzeitig die Bestellhäufigkeit und die damit verbundenen Bestellkosten (z. B. Handling, Transport und Verarbeitung). Auf diese Weise können Unternehmen ihre Lagerbestände optimieren, Fehlbestände vermeiden und Überbestände minimieren

Wie können Sie Mindestbestellmengen für sich arbeiten lassen? Stellen Sie sich eine Welt ohne Mindestbestellmengen (MOQs) vor.

Das Supply Chain-Team steht unter dem ständigen Druck, immer ehrgeizigere Ziele zur Reduzierung der Bestände zu erreichen. Da hohe Bestände jedoch durch eine Vielzahl von Faktoren verursacht werden, kann die Ermittlung der besten Strategie zur Reduzierung der Bestände eine echte Herausforderung darstellen.

What on Earth is OTIF? And can it help your business perform better? To answer this question effectively, let’s look back at the groundings of OTIF.

Nach wie vor ist die Beleuchtungsindustrie von einem sehr volatilen Geschäft geprägt: angefangen bei stetigen Neuerungen rund um die LED-Technologie und Vorschriften wie das Energiesparlampen-Verbot über die andauernden Lieferengpässe aus China bis hin zu schnelllebigen Kundenerwartungen und dem zunehmenden Trend in Richtung E-Commerce und D2C (Direct-to-Consumer).

5 wesentliche Schritte, um bessere Sortimentsentscheidungen zu treffen Die Arbeit eines Mitarbeiters in der Lieferkette ist nie ein leichtes Unterfangen. Deshalb ist es wichtig, dass Sie sich auf die richtigen Dinge konzentrieren. Aber was sind diese "richtigen Dinge"? Welche Produkte sollten im Mittelpunkt Ihrer Aufmerksamkeit stehen?

Wie können Sie Ihre Lieferplanung verbessern und einen robusteren und zuverlässigeren Betrieb aufbauen?

Ein effektives Lieferkettenmanagement ist für den Erfolg von Unternehmen in der heutigen globalen Wirtschaft entscheidend. Von der Beschaffung von Rohstoffen bis zur Lieferung von Fertigprodukten muss jede Phase der Lieferkette im Hinblick auf Effizienz und Kostenwirksamkeit optimiert werden.

Jedes Jahr zum chinesischen Neujahr bereiten Lieferantenschließungen den Lieferketten-Teams echtes Kopfzerbrechen.

Welche Schritte können Einzelhändler unternehmen, um eine effektive Abfallreduzierung zu erzielen? Hier finden Sie unsere 3 wichtigsten Tipps!