Prognosen & Bedarfsplanung

Deventer, Niederlande – Makro hat einen Optimierungsprozess eingeleitet, um seine Lieferkette zukunftssicher zu machen.

• 34-mal mehr verwaltete Artikel
• Verbesserte Reaktionsfähigkeit in Krisenzeiten
• Effizienzsteigerung, erhebliche Kostensenkung

Seit mehr als 140 Jahren beliefert Küpfer die chilenische Industrie mit seinem Sortiment an Importprodukten.

• Rückgang des Lagerbestands
• Verfügbarkeitssteigerung
• ROI im ersten Jahr erzielt

Federació Farmacèutica (Fedefarma) ist eine der wichtigsten pharmazeutischen Genossenschaften in Spanien.

• Reduzierung des Lagerbestands
• Der gesamte Prozess ist vollständig automatisiert
• Besserer Service mit weniger Lagerbestand

Für Mayflex ist die Sicherstellung einer Lieferkette, die in der Lage ist, einen exzellenten Kundenservice zu bieten, nicht nur eine Priorität, sondern ein Muss.

• Reduzierung der Lagerdauer
• Verfügbarkeit von über 99,9 % bei Spitzenprodukten
• der Bestellungen werden am nächsten Tag aus dem Lager geliefert.

Kaum war Fatboy mit Slim4 live, schlug die Pandemie zu und die Nachfrage nach Lifestyle-Artikeln wurde extrem volatil.

• Bestandskontrolle maximiert
• Maximaler Umsatz und Gewinnmargen
• Agilere Lieferkette

Als ein Unternehmen, das seit über 100 Jahren an der Spitze der Branche steht, setzt Elis den Standard für Textil-, Wäsche- und Hygienelösungen.

• Reduzierung des Lagerbestands um £2 Mio
• Reduzierung bei den am schnellsten verkauften Artikeln
• 35% Verbesserung der Lagerumschlagshäufigkeit

Eng Soon Auto ist der führende Händler von BMW- und MINI-Original- und OEM-Teilen in Singapur.

• ige Reduzierung des Lagerbestandswerts
• Umsatzsteigerung
• Erreichtes Zielniveau der Dienstleistung

Europastry ist in der Bäckerei- und Konditoreibranche weltweit bekannt.

• Verbesserung des Servicelevels
• Zuverlässigere Prognosen
• der Artikelnummern werden automatisch verwaltet

Nach dem Abschluss einer Reihe größerer Akquisitionen traf Izico die strategische Entscheidung, die Planung sowohl seiner Fabriken als auch seiner Lieferanten zu zentralisieren.

• Die Aktieninvestitionen sind erheblich zurückgegangen.
• Optimierte Komplettladungen
• Verbesserter Servicelevel

Angesichts des raschen Wachstums in allen europäischen Niederlassungen hatte das Team von Hendi den Überblick über seinen Lagerbestand verloren.

• bis über 97 % Servicelevel
• Jährliches Wachstum zwischen 10 % und 15 %
• Reduzierte Versandkosten

HobbyCraft wurde 1995 gegründet und ist der größte Kunsthandwerkshändler in Großbritannien mit mehr als 80 Filialen im ganzen Land.

• Lagerbestandsreduzierung
• Verbesserte Verfügbarkeit
• Sicheres Bestandsmanagement

Die I.

• Reduzierung der Lagerhaltungstage
• Verfügbarkeitsverbesserung
• Reaktionsfähiger auf Nachfrageänderungen

Die schnelle, effiziente und zuverlässig Belieferung der Kunden, unterscheidet Ideal Bathroom von seinen Mitbewerbern.

• Höhere Genauigkeit bei der Nachfrageprognose
• Verbessertes Lieferantenmanagement
• Optimiertes Sortimentsmanagement

Broekhofs Mission ist es, mit Verpackungs- und Dekorationsmaterialien für den Blumen- und Pflanzensektor einen innovativen, konsistenten Mehrwert zu schaffen.

• Reduzierung des Überbestands um 700.000 €
• Erhöhte Verfügbarkeit
• Im ersten Jahr erzielte Kapitalrendite

Das Online-Einzelhandelsunternehmen Medpets wächst jährlich um 35% und drohte die Kontrolle über den Lagerbestand zu verlieren.

• Lagerverfügbarkeit
• jährliches Umsatzwachstum
• Verkürzte Bestellzeiten

Mediq ist ein Lieferant von medizinischen Geräten sowie Pflegeprodukten.

• Rückgang des gesamten Lagerbestands
• Steigerung des Serviceniveaus
• Reduzierung der Artikelnummern

Als einer der innovativsten Hersteller und Vertreiber von Möbelbeschlägen, Accessoires, Baubeschlägen und Eisenwaren setzt Häfele alles daran, seine Kunden bei der Gestaltung schöner Möbel und inspirierender Räume zu unterstützen.

• Verbesserter Inventurprozess
• Verbesserte Effizienz
• Reaktionsfähige Prognose