Steuern Sie die Bestände ihres komplexen Sortiments mit einer Service-orientierten Planung
Garantieren Sie die Kontinuität Ihres Bergbaubetriebs, während Sie die Betriebskosten senken
Erreichen Sie Ihre Kostenoptimierungsziele, ohne Ihre Bergbauproduktion lahmzulegen. Stimmen Sie Ihre Pläne für vorbeugende und korrigierende Maßnahmen nahtlos aufeinander ab, um eine einheitliche Prognose zu erstellen, auf die sich das gesamte Unternehmen verlassen kann. Maximieren Sie die Verfügbarkeit von Artikeln und Materialien, damit Ihre Bergbauproduktion und -instandhaltung stets auf höchstem Niveau läuft.
Verhindern von Fehlbeständen
Minimieren Sie das Risiko von Unterbrechungen mit branchenführender Verfügbarkeit
Schaffen Sie das perfekte Gleichgewicht zwischen optimierten Lieferkettenkosten und einwandfreier Verfügbarkeit. Unsere leistungsstarke Supply-Chain-Planungsplattform berücksichtigt selbstständig die angestrebten Service-Levels, die Verbrauchsrate, die Vorlaufzeiten und die Zuverlässigkeit der Lieferanten, damit Sie Ihren Lagerbedarf zuverlässig vorhersehen können.
Optimierung des Betriebskapitals
Freisetzung von im Lager gebundenen Barmitteln
Reduzieren Sie Ihre Lagerbestände um bis zu 25 %, um Kosten zu senken und Betriebskapital freizusetzen. Nutzen Sie datengestützte Erkenntnisse, um überschüssige Bestände und Verschwendung zu reduzieren, indem Sie Ihre Betriebskapitalinvestitionen auf die für Ihren Bergbaubetrieb wichtigsten Artikel konzentrieren.
Verbesserung der Effizienz
Automatisieren Sie Ihren Bestandsverwaltungsprozess
Überlassen Sie der Maschine das Heben schwerer Lasten. Eliminieren Sie Feuerwehreinsätze mit reaktionsschnellen, ausnahmebasierten Workflows, um eine zuverlässige Versorgung mit Ersatzteilen und Materialien zu gewährleisten. Passen Sie die Lagerbestände für Tausende von Artikeln mit minimalen manuellen Eingriffen dynamisch an – das spart Zeit und Geld.
Russell Smallridge
Supply Chain Manager | MEON
“Wir haben weitaus weniger Überschüsse und unsere Lagerumschlagshäufigkeit ist auf über 4,8 gestiegen, was unser ursprüngliches Ziel um 20 % übertrifft.”
Fran Sánchez
S&OP and Supply Chain BP Projects | Desigual
“Slim4 ist zu einem unverzichtbaren Instrument geworden, das zu unserem Kerngeschäft gehört.”
Wilco van Ittersum
Continuous Improvement Manager | Vivera
“Slim4 ist perfekt für eine flexible Planung konzipiert”
Tom Debal
Purchasing Manager | Dassy Europe
“Dank Slim4 haben wir eine zuverlässige Prognose und ein klares Bild von den Beständen. Das ist wichtig für unser Streben nach kontinuierlicher Verbesserung und weiterem Wachstum.”
James York
Managing Director | Springpack
“Wir haben weitaus weniger Überschüsse und unsere Lagerumschlagshäufigkeit ist auf über 4,8 gestiegen, was unser ursprüngliches Ziel um 20 % übertrifft.”
